地點潛力剖析

當醫師您決定要出來開業,起首會碰着的問題,是開業地點的選擇,而地點選擇好與欠好,對未來診所的經營胜利與掉敗是很主要的影響身分,所以聰明的您必須慎選開業的地點。醫師假如在地點選擇時,能考慮多方身分,信任開業後必能生意興隆,反之,未來能够會面臨經營上的困難。

醫師假如在地點選擇時,能考慮多方身分,信任開業後必能生意興隆,反之,未來能够會面臨經營上的困難。

選擇地點應考慮以下身分

  • 商圈的消費狀況:
    商圈的栖身生齿數、年齡分佈、消費(看病)金額及總量,和消費才能。
    例)醫藥自費市場的定位,需考量地点商圈消費才能。
  • 商圈地點的評估:
    邻近能否有雷同的競爭對手、家數為何?
    對手的經營狀況瞭解(門診量、收費情况、供给的服務內容),假如開在這裡能否有競爭力。
  • 地緣條件的評估:
    能否接近阛阓、室庐區、新興社區、捷運站、學區…等,生齿集合的处所;交通及停車的便利性和未來的成長率…等,都是我們考量的身分。
    例)小兒科需留意商圈的年齡分佈、出身率及考慮學區。
  • 房租價格的考量:
    房租、人事費及藥費是診所每个月收入比例最大的部门,所以房租的價格亦為主要考量身分。
  • 栖身处所與診所的距離:
    假如診所離栖身处所較近,減少通勤時間。
  • 過去執業的地點與開業地點的距離:
    假如醫師開業地點與過去執業地點接近,過去的病患可跟隨到新開業地點,成為忠實客戶。

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